年末倒计时已响，奥迪还在冲量奔驰、...

　　相比之下，年末友友用车的运营方式成本显然会高出一大截：年末用户把车停在任意的ETCP停车场，当车辆的电快要用尽时，运营人员需要三班倒把车开到充电桩进行充电，然后再放回离用户最近的地方。

把这件事做到极致，倒计是我们在内部运营或很多创新方面要做的事情。时已这个碗跟当时状态竞争情况也很像。

选择不打仗反而是更好的一件事情，奥迪因为打仗非常辛苦。同时，冲量我们现在做的业务发展路径也很相似。这是我们最早的信念，奔驰是笨也好、傻也好，是我们的信仰。

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怎么看竞争对手?张旭豪：时已创业，我们一定要看到对方的优点，同时要看到自己的缺点。

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在2017第二届中国股权投资转让论坛上，奔驰潜力股战略研究总监徐祥君分享了关于股权转让在实际操作中的十五个具体问题，奔驰从微观层面和探讨了股权转让的一些关键问题。作为一个有责任心的公司CEO来讲，年末能够给投资人带回收益，年末你才是一个好的CEO，所以我们认为公司的CEO，从公司层面，应该对于股东退出进行理解，同时也进行或多或少的配合。

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